🔄 Rituels
Les cérémonies et points récurrents qui rythment le projet. Chaque rituel a un objectif clair, une fréquence, des participants définis et des livrables attendus.
🚀 Lancement
Kick-off
Lancement officiel du projet. Présentation du contexte, des objectifs, du périmètre, du planning, des rôles et des règles de fonctionnement à l'ensemble de l'équipe.
Unique Début de projet
Membres permanents : Ensemble des intervenants sur le projet
Livrable : Compte-rendu de kick-off
📋 Pilotage
Daily Meeting
Point quotidien de synchronisation de l'équipe. Chaque membre partage ce qu'il a fait, ce qu'il va faire et les éventuels blocages. Limité à 15 minutes.
Quotidien 15 min max, même heure chaque jour
Membres permanents : Chef de Projet, Tech Lead, Développeurs, Analyste QA
Livrable : Aucun - synchronisation orale
COPIL
Comité de pilotage. Point d'avancement stratégique avec le client : suivi des jalons, arbitrages, gestion des risques et décisions structurantes.
Récurrent Mensuel ou selon jalons
Membres permanents : Sponsor projet, Directeur projet, Chef de projet MOA, Chef de projet
Membres invités : Architecte : présent systématiquement aux jalons d'architecture, convoqué pour tout arbitrage à impact SI. Destinataire des comptes rendus dans tous les cas.
Livrable : CR COPIL (stocké dans SharePoint > 0. Pilotage)
COPROJ / COMOP
Comité de projet (COPROJ) ou Comité opérationnel (COMOP) selon les projets. Suivi opérationnel entre la MOA et la MOE : avancement des travaux, points bloquants, orientations fonctionnelles et coordination des actions à mener.
Récurrent Hebdomadaire
Membres permanents : Directeur projet, Chef de projet MOA, Chef de projet MOE
Livrable : CR COPROJ ou COMOP (stocké dans SharePoint > 0. Pilotage)
Spécifique méthode Agile
⚙️ Sprint & Développement
Sprint Planning
Planification du sprint. Sélection des User Stories prioritaires dans le backlog, découpage en tâches techniques et engagement de l'équipe sur le périmètre du sprint.
Récurrent Début de chaque sprint
Membres permanents : Chef de projet, Tech Lead, Développeurs, Analyste QA
Livrable : Sprint backlog engagé
Poker Chiffrage
Estimation collaborative de la complexité des User Stories. Chaque membre de l'équipe technique évalue indépendamment puis on converge vers un consensus.
Récurrent Avant ou pendant le Sprint Planning
Membres permanents : Chef de projet, Tech Lead, Développeurs
Livrable : Stories chiffrées
REX Sprint
Retour d'Expérience. Rétrospective de sprint : l'équipe analyse collectivement ce qui a bien fonctionné, ce qui peut être amélioré et définit des actions concrètes pour le sprint suivant.
Récurrent Fin de chaque sprint
Membres permanents : Chef de Projet, Tech Lead, Développeurs, Analyste QA
Livrable : Plan d'actions d'amélioration
📐 Architecture & Technique
Point Qualité Technique
Point de résolution ciblé sur un sujet technique spécifique : choix d'implémentation, problème de performance, dette technique, intégration complexe.
À la demande Déclenché par le Tech Lead, un développeur ou l'Architecte
Membres permanents : Tech Lead, Développeurs concernés, Architecte Applicatif
Livrable : Décision technique documentée (ADR si structurant)
Revue d'Architecture
Validation formelle des choix d'architecture de la solution. Vérification de la conformité avec les standards technologiques et le cadre d'architecture d'entreprise.
Jalon Fin de phase Conception, avant Développement
Membres permanents : Architecte Entreprise, Architecte Applicatif, Tech Lead
Livrable : DAS validé
🏁 Clôture
REX Projet
Retour d'Expérience projet. Bilan global du projet : analyse des réussites, des difficultés rencontrées, des écarts par rapport aux prévisions et capitalisation des enseignements pour les projets futurs.
Unique Fin de projet
Membres permanents : Resp. Domaine / Dir. Projet, Chef de Projet, Tech Lead, Architecte, Analyste QA, Client (optionnel)
Livrable : Compte-rendu REX projet